¿Qué será de la empresa cuando ya no estés al frente? ¿Y si el mayor riesgo para su continuidad no fuera el mercado, sino la propia familia? ¿Cómo proteger el negocio sin poner en riesgo las relaciones con las personas que más quieres?
En Mediación para familias empresarias, Nuria Lasheras, una de las principales referentes en mediación y empresa familiar en España, demuestra que el verdadero desafío de una empresa familiar no es solo hacer crecer el negocio, sino conseguir que la familia siga queriendo construirlo unida.
A partir de una metodología propia, ofrece las claves para convertir la cohesión familiar en un activo estratégico capaz de prevenir conflictos, facilitar el relevo generacional, fortalecer la gobernanza y garantizar el legado y la continuidad del proyecto empresarial sin sacrificar los vínculos familiares.
A través de historias reales, herramientas prácticas y situaciones que viven miles de empresas familiares la incorporación de los hijos al negocio, el papel de las parejas, la convivencia entre hermanos y primos, la planificación de la sucesión, la gobernanza o la gestión de los desacuerdos, el libro ofrece una hoja de ruta para convertir la relación entre la familia y la empresa en una ventaja competitiva y garantizar la continuidad del proyecto generación tras generación.
Porque cuando las relaciones se deterioran, también lo hace la empresa.
Una familia unida no solo garantiza la continuidad de la empresa: se convierte en el principal motor de éxito empresarial. La hace más fuerte, más competitiva y más preparada para afrontar el futuro.
