Finanzas.Márketing.Operaciones.Estrategia.Recursos humanos.#..Un máster mánager no es, ni puede ser, alguien que domine a fondo todos estos entresijos. Por el contrario, debe ser alguien que pueda integrar estas áreas con una visión general y estratégica, a partir de una perspectiva irrenunciable de liderazgo eficaz...Este manual no es un compendio de enseñanzas sino un índice justificado de competencias que decidirán el éxito o fracaso de un proyecto directivo. El manejo de estas, incluso en detrimento de otras materias más especializadas, es necesario para desarrollarse como un verdadero profesional...Cuando curses un máster debes adquirir algo más que bagaje académico. Si quieres saber qué es ese algo más, lee este libro..
Las claves que no hay que olvidar jamás en el antes, el durante y el después de cursar un máster en management: la esencia (y no las técnicas) de la dirección.
Finanzas
Márketing
Operaciones
Estrategia
Recursos humanos
Un máster mánager no es, ni puede ser, alguien que domine a fondo todos estos entresijos. Por el contrario, debe ser alguien que pueda integrar estas áreas con una visión general y estratégica, a partir de una perspectiva irrenunciable de liderazgo eficaz.
Este manual no es un compendio de enseñanzas sino un índice justificado de competencias que decidirán el éxito o fracaso de un proyecto directivo. El manejo de estas, incluso en detrimento de otras materias más especializadas, es necesario para desarrollarse como un verdadero profesional.
Cuando curses un máster debes adquirir algo más que bagaje académico. Si quieres saber qué es ese "algo más", lee este libro.
