«Talento» es el concepto del que todo el mundo habla. Políticos,empresarios y directivos se refieren a él como la solución a nuestrosproblemas individuales, organizativos y sociales. Y no les faltarazón, porque hemos entrado en una nueva era en la que es el motor detransformación y el activo más valioso, incluso por encima delcapital. Sin embargo, la gran mayoría define el concepto de formaimprovisada hasta caer múltiples incoherencias sobre la forma deatraerlo, fidelizarlo y desarrollarlo, así como en la relación queexiste entre «talento» con tecnología, compromiso, liderazgo ofelicidad.
En la entrega de unos premios empresariales, un importante CEO español, Fernando Tessen, coincide con la que fuera su profesora de Gestión del Talento, veinte años atrás, en unaEscuela de Negocios norteamericana, la coach Beatriz Santabárbara.Durante más de dos horas debatirán sobre diez ideas alrededor del«Talento» en las que acostumbramos a errar. Diez claves para elLiderazgo, la Empleabilidad y la Sostenibilidad de nuestrasorganizaciones.
Juan Carlos Cubeiro, referencia dehabla hispana en Ta
