ZHU, FENG / YINING CAO, BONNIE
En la era digital, muchas empresas intentan imitar las mejores prácticas de los gigantes tecnológicos. Sin embargo, este libro propone una alternativa poderosa: la diferenciación radical. A través de casos reales como Dominos, Nike, Sephora, Belle (retail de calzado en China) y Telepass (servicio de peajes en Italia), los autores muestran cómo las empresas pueden crear ventajas competitivas únicas que los grandes no pueden igualar.
La obra ofrece un plan estratégico para descubrir fortalezas ocultas, fomentar la innovación y diseñar productos, servicios y modelos de negocio que desafíen el statu quo. Es una guía para líderes que buscan crecer sin seguir el camino marcado por los gigantes.
